Trois entrepreneurs qui font avancer l’innovation en santé

1. Présentation des startups

Corinne Simon – Etisense : « Etisense a été fondée en 2018, fondée sur une technologie du laboratoire TIMC-IMAG (CNRS-UGA). L’entreprise est aujourd’hui basée à Lyon. Nous développons un gilet connecté qui permet de mesurer simplement des paramètres physiologiques sur des animaux utilisés en recherche médicale et toxicologique. À l’image d’une montre connectée pour humains, ce dispositif apporte des données fiables, réduisant ainsi la variabilité des mesures et limitant le stress des animaux. Cette solution innovante combinant gilets et logiciel d’analyse est le fruit d’une approche technologique avancée, avec l’ambition de renforcer la qualité des études précliniques tout en améliorant le bien-être des animaux utilisés en recherche."

Cédric Bruix – MagIA Diagnostics : « MagIA Diagnostics est née en 2017 avec l’objectif de transformer les pratiques du dépistage des maladies infectieuses. Elle est fondée sur plusieurs technologies brevetées issues des laboratoires du CNRS de Grenoble INP-UGA et de l’UGA. Nous avons mis au point un dispositif portable capable de réaliser plusieurs tests sanguins de manière combinée en seulement douze minutes à partir d’une goutte de sang. Notre technologie apporte une solution rapide et efficace aux centres de dépistage et aux associations qui s’adressent aux populations vulnérables. Actuellement, nous sommes en phase de certification CE, une étape clé avant la mise sur le marché. »

Philippe Bordeau – Saxol : « Saxol est une toute jeune startup, créée il y a seulement trois mois, mais avec une mission claire : développer un médicament contre les neuropathies périphériques. Ces affections touchent 10 % des personnes de plus de 65 ans, 50% des diabétiques adultes et presque tous les patients sous chimiothérapie. À partir de découvertes académiques (issues du laboratoire IAB – CNRS/INSERM/UGA), notre objectif est d’amener ce traitement jusqu’aux patients sous forme de médicament dans un délai d’une dizaine d’années. »

2. Leur rôle au sein de l’entreprise

Corinne Simon : « Mon rôle en tant que directrice générale est multiple : j’interviens en équipe de direction sur la stratégie de l’entreprise et des levées de fonds et plus directement sur les activités liées au business, l’action commerciale, le développement international et le marketing. Dans une startup, on porte plusieurs casquettes et il faut savoir jongler entre les priorités tout en maintenant une vision d’ensemble cohérente. Aujourd’hui, notre enjeu est de structurer l’entreprise pour soutenir notre croissance et d’élargir notre présence sur nos marchés afin d’augmenter nos ventes. »

Cédric Bruix : « J’ai rejoint MagIA Diagnostics par l’entremise de Linksium, avec pour mission de structurer la startup et de lui donner une assise économique solide. Mon rôle couvre la finance, la gestion opérationnelle et la recherche de financements, notamment auprès d’investisseurs, d’acteurs publics et de partenaires industriels. Le secteur de la santé ne fait pas exception : la viabilité économique est aussi importante que l’innovation technologique en jeu. »

Philippe Bordeau : « En tant que CEO de Saxol, mon rôle est celui d’un chef d’orchestre : je pilote la stratégie, la gestion financière et le management de l’équipe. L’un des défis majeurs est de lever des fonds pour financer la recherche et le développement. Nous devons également construire un réseau solide d’experts et de partenaires pour maximiser nos chances de succès. »

3. Les clés d’une équipe performante

Corinne Simon : « Une startup ne peut réussir sans une équipe solide et complémentaire. Linksium a été un soutien clé dans les premières étapes de notre développement : ils nous ont aidés à structurer notre projet, à obtenir les premiers financements et à rencontrer les bons partenaires. Dès la création d’Etisense, nous avons veillé à constituer une équipe de dirigeants complémentaires et très opérationnels, capables de travailler ensemble et progressivement sur une définition de plus en plus précise du positionnement de l’entreprise. La diversité des profils dans une startup deeptech santé est d’autant plus importante que vos clients ne seront pas tous des experts de votre technologie, mais avant tout des utilisateurs. »

Cédric Bruix : « La diversité des profils est un atout majeur. Je me suis rapproché de Linksium qui m’a permis de rejoindre l’équipe des fondateurs de la startup avec mon profil financier et business qui est venu compléter les compétences de l’équipe sur le plan scientifique et technique. Il est ensuite clef de trouver le plus petit dénominateur commun qui fédère les motivations initiales des fondateurs et celles des personnes qui rejoignent l’entreprise dans un second temps, en tant que salariés. Les fondateurs doivent être ouverts aux apports des salariés. Chez nous, l’implication des collaborateurs repose sur l’envie de participer à l’aventure MagIA Diagnostics. Trimestriellement, nous veillons à partager les informations sur les défis à relever, les opportunités à saisir et l’évolution des orientations stratégiques de l’entreprise. De plus, nous les encourageons à voir concrètement l’impact de leur travail, par exemple, en organisant la visite de centres de dépistage où notre technologie sera utilisée. »

Philippe Bordeau : « La confiance et la transparence sont fondamentales. Une startup, c’est un parcours semé d’embûches, et il est crucial que les fondateurs puissent échanger ouvertement sur les réussites comme sur les difficultés. Par ailleurs, il faut savoir reconnaître ses propres limites et s’entourer rapidement des bonnes personnes pour compléter ses compétences. Le point clé, c’est de constituer une équipe complémentaire qui sait travailler de concert. »

4. Les défis à venir

Corinne Simon : « Depuis un an, nous sommes dans de nouveaux locaux et avons renforcé notre équipe avec des talents expérimentés pour franchir un cap supplémentaire. Nous sommes aujourd’hui une équipe resserrée de douze personnes, toutes engagées vers la réussite d’Etisense. Nous adaptons encore sensiblement notre manière de fonctionner en qualifiant des distributeurs capables de commercialiser nos produits sur de nouveaux marchés (Europe de l’Est, UK…). Faciliter l’accès à nos solutions partout où c’est possible, voilà notre prochain défi, tout en pilotant les finances au mieux. »

Cédric Bruix : « L’équipe MagIA Diagnostics est composée d’une vingtaine de salariés, dont quatre fondateurs. Nous sommes en pleine phase de validation clinique et de certification règlementaire CE, ce qui représente un défi financier de taille. Avant d’atteindre la phase de commercialisation, il est important de maintenir l’équipe focalisée sur les équilibres à tenir pour finaliser le développement tout en sécurisant nos financements, avant de générer les premiers revenus post-certification. »

Philippe Bordeau : « Le développement d’un médicament est un marathon qui s’étale sur une décennie. Il faut trouver les financements nécessaires tout en naviguant dans un environnement réglementaire complexe. Linksium joue un rôle déterminant en facilitant notre accès aux ressources et en nous mettant en relation avec des acteurs clés du secteur. Tant Linksium que l’écosystème grenoblois — comparé à ce que j’ai vécu dans d’autres régions — est extraordinaire, bienveillant et accueillant. C’est un atout clé dans notre développement. »

Ces trois témoignages soulignent l’importance du volet équipe dans la réussite des startups santé, volet qui ne doit pas être occulté par la complexité technologique de ces startups deeptech qui se développent dans la durée.

En bref :

• Etisense une startup créée en 2018, accompagnée et co-fondée par la SATT Linksium avec des transferts de technologies issus de laboratoires du CNRS, de Grenoble INP-UGA et de l’UGA.
• MagIA Diagnostics est une startup créée en 2017, accompagnée et co-fondée par la SATT Linksium avec des transferts de technologies issus de laboratoires du CNRS, de Grenoble INP-UGA et de l’UGA.
• Saxol une startup créée en 2024, accompagnée et co-fondée par la SATT Linksium avec des transferts de technologies issus de laboratoires du CNRS, de l'INSERM et de l’UGA.